TOP > 半導体技術・産業動向の教養 > ラピダスが2nmチップの試作に成功――日本発・先端半導体復活の衝撃とその戦略的価値

ラピダスが2nmチップの試作に成功――日本発・先端半導体復活の衝撃とその戦略的価値

2025年7月18日、Rapidus（ラピダス）が北海道千歳のIIM‑1ファブで2nmゲート・オール・アラウンド（GAA）トランジスタの試作に成功したと発表しました。これは、量産を前提とした世界最先端技術レベルであり、2027年の商用ライン実現を視野に入れた挑戦です。

その概要と意義、さらに「なぜ日本が今、2nmなのか？」という背景から、中国やグローバル企業との競争、日本の産業・安全保障上の戦略性を多角的に解説します。

1. 技術的概要：2nm GAAトランジスタとは何か

GAA構造：ゲートが全周を取り囲むトランジスタ構造で、従来のFinFETより電気制御性が高く、消費電力を抑えつつ性能向上を可能にします。IBMとの共同研究が基盤となり、Rapidusが採用。

2nm世代：ゲートピッチ約45nm、メタル配線ピッチ20nmで、量子･リーク等の精密設計が必要。TSMCがすでに同世代のリスク生産を進め、Samsungも追随。

試作フェーズの成果：RapidusはEUV装置導入からわずか3カ月で初回露光に成功。試作ウェハで「スレッショルド電圧」「リーク電流」など主要パラを満足したとされます。

これにより、Rapidusは日本初ではなく、アジアにおける最先端ロジック半導体を実現する存在となり得ます。

2. なぜ今、日本で2nmなのか

2-1. 技術後進からの反撃
1990年代、日本はDRAMやロジック半導体で世界の主導者でしたが、TSMCやSamsungに先を越され、国内製造が衰退。現代は40nm世代にとどまっていました。

2-2. 国家主導の産業復活戦略
政府出資・補助は2025年だけで約8000億円。8社（日系大企業）が出資し、2027年の量産開始へ向けた国家プロジェクトです。

2-3. 差別化戦略：RUMSモデル
製造と設計を同一ラインで協調—RUMS（Rapid and Unified Manufacturing Service）—によるサイクル短縮と顧客密着型製造が狙い。Quest Globalやシーメンスとの連携で設計環境強化。

2-4. 国内エコシステム再構築
千歳市での工場と、東京に設計拠点展開。EDAツール統合、開発環境の整備、人材育成（北海道大学など）に注力し、産学連携も進みます。

3. なぜ意味があるのか：価値の4つの視点

3-1. 技術的自立性と供給力強化
台湾TSMCに依存する現状の代替候補となり、地政学リスク（台湾有事など）への備えを強化。

3-2. AI・データセンターとの親和性
AI向けチップや、富士通の2nm CPU「MONAKA」などの顧客ニーズも期待されており、テキスト生成AI用途にも有効。

3-3. 付加価値型ビジネスモデルによる市場参入
少量多品種・カスタム志向（AI、医療、車載など）への対応で、TSMCより高付加価値市場を狙う差別化戦略。

3-4. 国家ブランドと技術リーダーシップ
日本の復権を象徴するプロジェクト。失われた半導体パワーの再建は国際的影響力強化に繋がります。

4. グローバル市場と競合分析

4-1. TSMC & Samsungとの競争
TSMCは2024年末から2nmリスク生産、Samsungも2025年開始予定。一方、Rapidusは2年遅れ〈2027年量産〉ながら技術協力（EUVなど）とRUMSで差別化。

4-2. Niche戦略：AIチップや車載市場
NVIDIAなどの汎用AIチップは難しいが、Rapidusは顧客特化型で速いフィードバックが可能。Quest Globalとの連携やApple, Google等との交渉も始まる。

4-3. 不利な要素と打開策
人材不足、資金調達リスク。NTTやソニー支援で補うほか、Quest、Siemensなどの技術連携で40nm→2nmへのギャップ対応。

5. 対中戦略としての位置づけ

5-1. 中国の半導体追い上げ状況
中国はSMICなどの内製化に注力し、7nm技術を国産化。2025年には5nm相当のプロセスに到達の見込みもあります。国家補助予算は兆円単位であり、量産体制確立を急ぎます。

5-2. 技術供与と規制のバランス
日本や米国が2nm技術を中国に供与すれば、AI・ミリタリ用途に転用される可能性。Rapidusのサプライチェーンにも米国技術が含まれているため、国家安全保障上のルール整備が必須。

5-3. 地政学的抑止力として
最先端製造能力を域内に置くことで、中国との技術差を広げる抑止力になります。TSMC以外の別ルート確保は、台湾紛争リスクに対する冗長性を提供します。

6. チャレンジと今後の課題

6-1. 技術革新の継続
Pat Gelsinger（元Intel CEO）も指摘するように、「差別化技術」が不可欠。EUVの最適化や先進パッケージ（チップレット）、MFDとの連携深化がカギ([Tom's Hardware][9])。

6-2. ビジネスモデルの実現性
小ロット・高付加価値型ビジネスに対し、需給見込みの証明と採算性の確保。TSMCとの差別化を明確にせねばなりません。

6-3. 人材と産業集積の構築
地域（北海道）での人材採用や研究者確保は課題。海外招へい、人材育成、ソフトバンク・大学などとの連携が不可欠。

7. 総括：「ラピダス2nm成功」は何を意味するか

ラピダスの試作成功は、日本の技術再興の第一歩にすぎません。今後の焦点は量産ラインの安定化、顧客獲得、技術自立の深化です。中国との技術覇権競争において、単なる規制ではなく「供給能力の保持」が重要となり、ラピダスの存在はその象徴とも言えます。

結び：日本の未来と技術の不可逆性

Rapidusの2nm試作成功は、日本の半導体産業が再び最先端へ挑む象徴です。しかしこれは新時代の入り口に過ぎません。国家戦略・地政学・世界市場の中で、いかに技術を深化させ、産業として機能させるかが課題。今後5年間で量産化に成功すれば、世界の技術勢力図が塗り替わる可能性すらあります。半導体は電球や蒸気機関と並ぶ技術革命の核心であり、Rapidusの挑戦は、その次章を刻む一頁となるでしょう。


[1]: https://www.tomshardware.com/tech-industry/semiconductors/japanese-chipmaker-rapidus-begins-test-production-of-2nm-circuits-company-commits-to-single-wafer-processing-ahead-of-2027-mass-production-target?utm_source=chatgpt.com "Japanese chipmaker Rapidus begins test production of 2nm circuits"
[2]: https://www.trendforce.com/news/2025/07/18/news-rapidus-unveils-2nm-progress-prototypes-begin-euv-exposure-done-3-months-after-delivery/?utm_source=chatgpt.com "[News] Rapidus Unveils 2nm Progress: Prototypes Begin, EUV Exposure Done 3 Months after Delivery"
[3]: https://newsroom.sw.siemens.com/ja-JP/rapidus-siemens-eda/?utm_source=chatgpt.com "Rapidus、シーメンスと2nm半導体設計に向け協業を開始"
[4]: https://en.wikipedia.org/wiki/Rapidus?utm_source=chatgpt.com "Rapidus"
[5]: https://www.prnewswire.com/news-releases/rapidus-announces-collaboration-with-siemens-for-2nm-semiconductor-design-302487384.html?utm_source=chatgpt.com "Rapidus Announces Collaboration with Siemens for 2nm ..."
[6]: https://www.trendforce.com/news/2025/06/24/news-fujitsu-taps-tsmc-for-2nm-cpu-but-flags-rapidus-as-key-to-supply-chain-diversification/?utm_source=chatgpt.com "[News] Fujitsu Taps TSMC for 2nm CPU, But Flags Rapidus as Key to Supply Chain Diversification"
[7]: https://www.reuters.com/technology/japans-rapidus-talks-with-apple-google-mass-produce-chips-nikkei-reports-2025-04-04/?utm_source=chatgpt.com "Japan's Rapidus in talks with Apple, Google to mass-produce chips, Nikkei reports"
[8]: https://www.ft.com/content/3037a7fa-6260-4435-a58d-89aa12cf474f?utm_source=chatgpt.com "Japan's audacious bid to become a semiconductor superpower"
[9]: https://www.tomshardware.com/tech-industry/semiconductors/ex-intel-ceo-pat-gelsinger-gives-japans-new-leading-edge-chipmaker-advice-says-rapidus-needs-unique-tech-to-compete-with-tsmc?utm_source=chatgpt.com "Ex-Intel CEO Pat Gelsinger gives Japan's new leading-edge chipmaker advice, says Rapidus needs unique tech to compete with TSMC"
[10]: https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2025-07-18/SZEVZ5DWRGG000?utm_source=chatgpt.com "ラピダスが2ナノ半導体の試作に成功－トップらが迅速な成果強調"

［オススメ記事］UMC（聯華電子）の戦略的位置づけと成長の軌跡──ファウンドリ産業における挑戦と革新
［オススメ記事］2025年トランプ政権の半導体政策緩和─産業政策の再編と対中覇権競争の攻防